为贯彻落实集团安全生产工作会议暨安全生产委员会会议提出的目标任务，2012年2月1日，建设分公司召开了2012年度安全生产管理工作会议。       

        荣利民副经理作了分公司安全生产工作报告，全面总结了2011年建设分公司安全生产工作情况，并根据集团公司关于加强安全生产管理的总体要求，具体部署了2012年安全生产工作目标和工作重点。之后黄红旗经理结合年度工作任务目标，着重强调要从以下几个方面抓好全年安全工作：一是要从施工安全和社会安全两方面，采取切实可行的有效措施抓好2012年安全生产管理；二是分公司要围绕在建项目及关键控制点展开安全管理工作，从机构到人员全面落实好全年安全生产责任；三是坚定不移地贯彻“三检”制度，相应责任部门要坚决监督各项目部一丝不苟地执行；四是加强工程外派人员的安全生产培训与考核，切实提高项目人员的安全责任意识。最后，集团副总裁胡凡指出今年建设分公司的生产任务非常繁重，安全生产工作将比去年更加艰巨，并对建设分公司从责任落实、工作方法、管理重点等方面提出了具体要求。       

        会议由荣利民主持，郭世群、吴远明、建设分公司各工程部（项目部）经理及相关管理部门责任人参加了会议。会上，黄红旗经理与相关单位签定了2012年安全生产目标管理责任状。